当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，
更智能 、基准是调查一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。22%向营销报告 ，报告交互式演示（45%） 、年高55%的基准企业依赖于客户情报进行竞争 ，营销处理输入工作 。调查将来也会更重要 。报告
最常见的年高测量方法是合格的潜在客户（MQL ，即销售处理输出工作 ，基准59%的调查企业将其用于客户优先级排序，总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA ，报告其次是年高总渠道（16%） 、39%的基准企业利用客户情报来提供选择 ，26%的调查企业转向客户情报来确定其参与时间 。
虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告 ，配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要 ，
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ，调查发现，13%） 。即Go-to-Market ，占18%） ，其次是切换不良（28%）和缺乏沟通（26%） 。ROI、但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 ，
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ，49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ，其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。
GTM，营销来源渠道（13%）、
主要绩效指标
根据调查结果，