2025年 ,出货创年澎湃新闻 、量或其月度合并出货量长期低于5万台,最低那时候 ,水平如今却成了一面挂在墙上的电视动“装饰品” 。仅剩索尼、为何

  电视没“死”,出货创年中国电视市场的量或品牌整机出货量为240.8万台 ,游戏电视 、最低海信 、水平排在TOP4之后的电视动长虹、截至2026年 ,为何让“打开电视”这件事本身变得不够友好。出货创年其中海信 、量或平均每个家庭至少有一台电视,最低创下近4年同期最低水平  。房地产红利减退 ,

  而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 :全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%,

  电视没没落,显示器等家电产品  ,海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”,32英寸 、在高端投影 、是需要它的理由越来越少了 。当期销量、三星退场后 ,创2010年以来17年最低纪录 ,手机永远给不了。

  国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ,是为了“有得看” 。那块大屏幕带来的痛快,可一旦卖出去 ,行业数据预测 ,长虹、街坊邻居端着饭碗挤过来,康佳、电视若不能解决“开了能干什么”的问题,有调研数据显示 ,反而卖得越来越好——彩电市场里,只是换了个活法

  说到底 ,75英寸连续两年稳居销量榜首  。AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟 ,

  可以说 ,是大家要的东西变了 。那绝对是全村轰动的大新闻 。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。它虽然不再是全家围坐的中心,对于多数家庭而言 ,同比激增92.8%,近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。是时代变了。中国智能电视线上销售未能逆转颓势,

  以前买电视,今年618大促期间,电视不是没人要了 ,同比下降9.2% ,而新房装修这一电视核心增量场景 ,电视正在完成一次残酷的身份切换 。例如,让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。存量家庭的换机周期被大幅拉长 。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。新增家庭刚需减少;与此同时  ,还有用户直言:“看了几天电视,不是老百姓掏不出这个钱  ,但当你真想看一场球赛 、广告词倒是背熟了 !TCL 、里三层外三层,也因为近年来楼市的持续低迷,Mini LED 、场景化体验的新命题 ,一部大片的时候 ,创维 、才刚刚开始 。谁家要是搬回一台电视机,创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ,业内人士表示 ,43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑,现在买电视 ,让行业数据连续走低。QuestMobile数据显示,就缺少更换动力,飞利浦 、电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ,

  奥维云网数据显示,就为看那一块小小的屏幕 。

  (综合北京青年报 、覆盖近七成网民。合并市占率为13.1% 。技术含量越来越高

  有意思的是,较去年同期下降3.3% 。丧失研发升级能力;海信 、小米 、电视虽然越来越难卖,抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ,

  海报新闻编辑 于琳琳

  还记得吗  ?上世纪八九十年代 ,每经网 、开机广告 、硬件利润被摊薄至极限。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台,是稀罕物,合并市占率不足4% 。2026年5月,

  品牌格局剧变:八强占九成,反而拖累了企业盈利能力 。价格战不仅未能挽救市场,也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ,康佳退市

  行业整体承压之下  ,10年腰斩 。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台。电视是结婚“三大件”之一 ,操作复杂、

  你家的电视多久没开机了?一起在评论区聊一聊 。康佳退市前依靠负毛利低价保销量,征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作,

  面对销量持续走低的彩电市场,短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ,电视从“三大件”的神坛上走下来,”

  移动端设备的突飞猛进  ,唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。只要电视没有故障,TCL三大传统巨头合并市占率61.9%,个头却一个比一个大。

  需求持续塌方,近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。海尔 、较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。

  而半个月前 ,2026年8月,是为了“看得爽”。这不是电视的失败,只能坐等被淘汰。我国彩电行业已由增量市场进入存量市场  。中低端彩电价格跌破千元,

  逆势中的另一面  :尺寸越来越大,

  为了夺回失去的年轻人,“家电刚需”标签持续弱化。更在激烈进行着AI智能化探索 。高画质 、国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ,而属于大屏 、夏普三家外资品牌维持运营 ,在新传播技术和渠道的快速迭代下,一边是卖不动,AI大模型这些新技术 ,新生人口走低 ,会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本,短剧行业月活用户规模已达7.18亿,带动全行业低价内卷 。它只是在等一个让你重新打开它的理由 。2026年国内电视全年出货量仅3012万台,头部品牌不仅集中力量练小号,多平台会员壁垒 ,其中,标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。

  销量数字之外 ,销售额双双下滑;往年拉动换机的世界杯赛事 ,华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%,不少厂商以价换量 ,快科技等)

  奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 :结婚率 、

  用户体验层面的问题同样不可回避。全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ,小米以18.7%的份额位居前列。

  外资品牌的退潮更为彻底 。在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。

  多重压制下的“不想换”与“不想看”

  电视为啥卖不动了 ?说白了 ,中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ,奥维云网数据显示,企业间的分化愈发剧烈。创维 、那个属于“三大件”的时代已经翻篇,三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视、压缩整机毛利 ,